
Câu chuyện của chúng tôi
![]() | đánh đòn vào năm 2010 | DOIT là một doanh nghiệp công nghệ cao chuyên về R&D, sản xuất và cung cấp các sản phẩm cao su silicon chính xác trên toàn cầu. Các sản phẩm của công ty chủ yếu được sử dụng trong các ngành công nghiệp khác nhau như ô tô, y tế, chăm sóc răng miệng, thiết bị điện tử, máy bơm và van, bao gồm vòng chữ O chính xác , van một chiều, vòng đệm bơm vi mô, vòng đệm cho miếng đệm và vòng đệm, vòng đệm silicon y tế và các sản phẩm cao su silicon khác có vai trò bịt kín. Trong hơn một thập kỷ qua , nó đã tập trung vào ba điều: thứ nhất, cung cấp cho khách hàng các giải pháp bịt kín tối ưu; thứ hai, không ngừng nâng cao năng lực kỹ thuật và quản lý của nhân viên; thứ ba, phấn đấu nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho toàn thể nhân viên. |
【Giai đoạn nền tảng khởi nghiệp 2010-2013】
Các tính năng cốt lõi: Hoàn thành việc thành lập và bố trí cơ bản của công ty, đồng thời thiết lập khung quản lý và sản xuất
Năm 2010 Quy mô đội: 15 người Đầu tư thiết bị: 4 bộ máy đúc khuôn 200T, 1 bộ máy nghiền hở cao su silicon 9 inch và 1 bộ máy nghiền hở cao su 14 inch Hệ thống quản lý: Hệ thống ERP Dingjie Đài Loan được đưa vào sử dụng ngay từ ngày thành lập Sự kiện quan trọng: Người sáng lập Pan Tongju đã thành lập Công ty TNHH Sản phẩm Cao su Du Yite tại Thành phố Huệ Châu, tỉnh Quảng Đông Năm 2011 Quy mô đội: 53 người Điều chỉnh chiến lược: Để gần gũi hơn với khách hàng và nâng cao hiệu quả dịch vụ, nhà máy sẽ được chuyển đến thành phố Đông Quan, tỉnh Quảng Đông Năm 2012 Quy mô đội: 70 người Đầu tư thiết bị: Mua 4 máy ép nén mới Đột phá công nghệ: Phát triển công thức không dầu EPDM 40 độ và 70 độ thúc đẩy sự phát triển của ngành thấu kính ô tô Năm 2013 Quy mô đội: 75 người Nâng cấp thiết bị: Mua máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động đầu tiên (để kiểm tra kích thước và hình dáng vòng chữ O) và 10 máy ép nén mới mua |
Các tính năng cốt lõi: Hoàn thành việc thành lập và bố trí cơ bản của công ty, đồng thời thiết lập khung quản lý và sản xuất
Năm 2014 Quy mô đội: 91 người Đầu tư thiết bị: Mới mua 4 bộ máy đúc, 1 bộ máy ép phun cao su silicon lỏng, 1 bộ máy nghiền hở 12 inch và 1 bộ máy tia lửa gương Bắc Kinh Dimon Nâng cấp quản lý: Thuê chuyên gia tư vấn quản lý doanh nghiệp Jianfeng từ Đài Loan đào tạo, giới thiệu phương pháp quản lý hệ thống và mô hình quản lý dự án Năm 2015 Quy mô đội: 109 người Đầu tư thiết bị: Mua 1 máy ép phun cao su mới và 2 máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động Đột phá công nghệ: Phát triển công thức vật liệu chịu mài mòn NBR 80 độ thúc đẩy ngành máy tăm nước phát triển Năm 2016 Quy mô đội: 121 người Đầu tư thiết bị: Mới mua 6 máy ép nén, 1 máy phay CNC Dali, 1 máy ép phun cao su silicon lỏng, 1 máy ép phun quay liên tục và 1 máy nghiền mở 16 inch Nâng cấp quản lý: Thuê chuyên gia tư vấn sản xuất tinh gọn từ Đài Loan và bắt đầu xây dựng hệ thống sản xuất tinh gọn Năm 2017 Quy mô đội: 153 người Nâng cấp thiết bị: Mua máy mài bavia đông lạnh đầu tiên (đạt được quy trình mài ba via tự động) và mới mua hai máy ép nén, một máy ép phun nén liên tục và một máy cao su lọc kiểu pít tông Đột phá về công nghệ: Đáp ứng nhu cầu của ngành máy tăm nước, công thức vật liệu FKM 70 độ đã được tối ưu hóa và nâng cấp để phù hợp với các kịch bản bịt kín động chuyển động qua lại có khả năng chịu mài mòn cao |
Các tính năng cốt lõi: Cải thiện kép về năng lực và trình độ sản xuất, bố trí trong lĩnh vực sản xuất cao cấp và hoàn thành mở rộng khu vực
Năm 2018 Quy mô đội: 114 người Đầu tư thiết bị: Mua mới 1 máy phay hở 12 inch, 1 máy phay CNC và 1 máy EDM gương Sodick của Nhật Bản Nâng cấp công suất: Cải tạo nhà xưởng sạch rộng 300 mét vuông 100.000 cấp và bước vào lĩnh vực sản phẩm silicon cho thiết bị y tế vào năm 2019 Quy mô đội: 145 người Đầu tư thiết bị: Mua 10 máy ép nén mới và 1 máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động nhập khẩu từ Nhật Bản Nâng cấp quản lý: Bắt đầu giới thiệu hệ thống MES để nâng cao trình độ số hóa sản xuất vào năm 2020 Quy mô đội: 184 người Đầu tư thiết bị: mua mới 22 máy ép nén Đột phá về công nghệ: Tối ưu hóa hơn nữa công thức vật liệu FKM 70 độ giúp tăng cường khả năng chống mài mòn đồng thời đáp ứng yêu cầu về chất cấm thân thiện với môi trường vào năm 2021 Quy mô đội: 176 người Đầu tư thiết bị: mua 20 máy đúc nén mới và 1 máy nghiền hở 12 inch Chứng nhận đủ điều kiện: Đạt chứng chỉ hệ thống chất lượng ISO 9001 và IATF 16949 Nâng cấp quản lý: Người sáng lập công ty đã gia nhập Shenghejuku để nghiên cứu triết lý kinh doanh của Kazuo Inamori Mở rộng quy mô: Nhà máy chuyển từ Đông Quan về Huệ Châu, tăng gấp đôi diện tích nhà xưởng và năng lực sản xuất. Thêm nhà xưởng sạch rộng 700 mét vuông 100.000 cấp để nâng cao năng lực sản xuất sản phẩm y tế |
Các tính năng cốt lõi: Tăng cường quản lý tinh gọn, tập trung vào việc lặp lại các công nghệ cốt lõi và xây dựng hệ thống văn hóa doanh nghiệp
vào năm 2022 Quy mô đội: 202 người Đầu tư thiết bị: Mua 4 máy ép nén mới và 3 máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động Nâng cấp quản lý: Đội ngũ điều hành tham gia Shenghejia để học hỏi. Thiết lập cơ cấu tổ chức Amiba phân loại theo sản phẩm; Thành lập ủy ban hạnh phúc nhân viên nhằm thúc đẩy hạnh phúc cả về vật chất và tinh thần cho toàn thể nhân viên Đầu tư thiết bị: Mua mới 4 bộ máy tạo khuôn, 3 bộ máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động, 1 bộ máy phay CNC Jingdiao Bắc Kinh và 3 bộ máy cắt và cân tự động vào năm 2023 Quy mô đội: 219 người Đột phá kỹ thuật: Tối ưu hóa công thức EPDM không dầu, không bay hơi 70 độ (phù hợp với ngành thấu kính ô tô); Phát triển công thức cấp thực phẩm chịu mài mòn EPDM 70/80 độ (ngoại trừ tiêu chuẩn) để hỗ trợ ngành công nghiệp van và bơm siêu nhỏ Vào năm 2024 Quy mô đội: 240 người Đầu tư thiết bị: Mới mua 8 bộ máy tạo khuôn, 2 bộ máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động, 1 bộ máy phay CNC Jingdiao Bắc Kinh, 2 bộ máy cắt và cân tự động, 5 bộ thiết bị xếp dỡ tự động để tạo hình, và 3 bộ máy đếm và đóng gói laser hoàn toàn tự động Đột phá về công nghệ: Tối ưu hóa công thức EPDM 70/80 độ để đáp ứng tiêu chuẩn cấp thực phẩm của nhiều quốc gia, trong đó có tiêu chuẩn của Pháp Chứng nhận đủ điều kiện: Đạt chứng nhận hệ thống chất lượng ISO 13485, tăng cường đảm bảo chất lượng sản phẩm y tế Xây dựng văn hóa: Thúc đẩy “Văn hóa ba giác quan” (cảm giác thân thuộc, cảm giác giá trị và cảm giác danh dự) và cơ chế cải tiến đề xuất của toàn thể nhân viên Nâng cấp năng lực: Cải tạo xưởng không bụi rộng 500 mét vuông dành riêng cho vòng chữ O chính xác và nâng cấp môi trường sản xuất vòng chữ O của ống kính ô tô vào năm 2025 Quy mô đội: 292 người Nâng cấp thiết bị: Mua máy gỡ lỗi đông lạnh lặp lại thứ hai (thân thiện với môi trường và hiệu quả hơn) và mới mua một máy phay CNC Jingdiao Bắc Kinh, hai máy tạo khuôn, một thiết bị bốc xếp tự động để tạo hình, hai máy cắt và cân tự động, và bảy máy kiểm tra toàn bộ quang học tự động Nâng cấp quản lý: Hoàn thành nâng cấp thông minh hệ thống ERP và MES |


